PSI Polska / Glasford International® Poland realizuje projekty executive search w oparciu o sprawdzoną, ustrukturyzowaną metodologię doradczą, której celem jest nie tylko skuteczne pozyskanie kandydatów, ale przede wszystkim ich dopasowanie do kontekstu strategicznego, kulturowego i organizacyjnego klienta.
W przeciwieństwie do tradycyjnych metod rekrutacyjnych, executive search koncentruje się na identyfikacji i dotarciu do tzw. kandydatów pasywnych – osób, które nie są aktywne na rynku pracy, a których kompetencje i doświadczenie mają kluczowe znaczenie dla osiągania celów biznesowych organizacji. Dzięki zastosowaniu metod bezpośredniego kontaktu, analiz sektorowych i własnej sieci relacji, możliwe jest skuteczne dotarcie do liderów z najwyższego szczebla zarządzania.
Usługa ta wymaga nie tylko szerokiego rozeznania w danym sektorze, ale również głębokiego zrozumienia strategii klienta, jego wyzwań operacyjnych oraz kultury organizacyjnej. Dlatego PSI Polska / Glasford International® Poland traktuje każdy projekt executive search jako zindywidualizowany proces doradczy, prowadzony w ścisłej współpracy z decydentami po stronie klienta.
W rezultacie executive search staje się nie tylko skutecznym sposobem obsadzania kluczowych ról w organizacji, lecz także narzędziem wspierającym jej długoterminowy rozwój, odporność na zmiany oraz zdolność do adaptacji w dynamiczny
ch warunkach rynkowych.
Definicja i główne założenia metody
Executive search to specjalistyczna usługa doradcza, której celem jest bezpośrednie i precyzyjne dotarcie do kandydatów na najwyższe stanowiska kierownicze, przy pełnym uwzględnieniu strategicznego kontekstu działania organizacji. W odróżnieniu od standardowych form rekrutacji, executive search koncentruje się na pozyskiwaniu liderów, którzy nie są dostępni poprzez ogłoszenia rekrutacyjne ani tradycyjne kanały sourcingowe.
W ujęciu stosowanym przez PSI Polska / Glasford International® Poland, metoda executive search opiera się na trzech fundamentalnych założeniach:
-
Bezpośredni kontakt z kandydatami pasywnymi – identyfikacja i podejście do menedżerów, którzy nie poszukują aktywnie zatrudnienia, ale reprezentują najwyższy poziom kompetencji i doświadczenia.
-
Głęboka analiza potrzeb klienta – zrozumienie celów strategicznych, specyfiki rynku, kultury organizacyjnej i wyzwań operacyjnych, które determinują profil poszukiwanego lidera.
-
Dopasowanie o charakterze transformacyjnym – znalezienie osoby, która nie tylko spełnia wymagania formalne, ale wnosi realną wartość biznesową, wspiera zmianę, rozwój i wzrost efektywności organizacyjnej.
Metoda ta zakłada nie tylko ocenę twardych kompetencji i doświadczenia, ale również dogłębną weryfikację postaw, stylu przywództwa i spójności wartości osobistych z kulturą organizacji klienta. Dla PSI Polska / Glasford International® Poland równie istotne jak dopasowanie funkcjonalne, jest dopasowanie kulturowe – ponieważ to ono w dłuższej perspektywie decyduje o skuteczności lidera w nowym środowisku.
Executive search jest zatem nie tylko formą rekrutacji, ale kompleksowym procesem doradczym, który wymaga doświadczenia, szerokich kompetencji branżowych oraz najwyższych standardów etycznych i operacyjnych.
Różnice między executive search, headhuntingiem i direct search
Choć terminy „executive search”, „headhunting” i „direct search” bywają używane zamiennie, w praktyce różnice między nimi są istotne – zarówno w zakresie metodologii, jak i głębokości procesu.
Executive search, w rozumieniu stosowanym przez PSI Polska / Glasford International® Poland, to kompleksowa, oparta na doradztwie strategia pozyskiwania liderów na stanowiska najwyższego szczebla. Proces ten obejmuje pogłębioną analizę potrzeb klienta, opracowanie strategii dotarcia, ocenę dopasowania kulturowego i kompetencyjnego oraz pełne wsparcie przy zatrudnieniu i wdrożeniu nowego lidera. Jest to rozwiązanie adresowane do firm, które oczekują nie tylko kandydatów, ale i partnerstwa w strategicznych decyzjach kadrowych.
Headhunting to węższe pojęcie, skupiające się głównie na bezpośrednim dotarciu do określonego profilu zawodowego, bez rozbudowanego kontekstu doradczego. Headhunterzy często działają szybko i operacyjnie – ich celem jest skontaktowanie się z potencjalnymi kandydatami i przedstawienie ich klientowi, bez pogłębionej analizy strategicznej czy wsparcia w onboardingu.
Direct search z kolei koncentruje się na pozyskiwaniu kandydatów na stanowiska średniego i wyższego szczebla, zwykle wymagające specjalistycznych kompetencji. W tym przypadku proces dotarcia również odbywa się bezpośrednio, jednak jego skala i stopień doradztwa są mniejsze niż w przypadku executive search. Metoda ta bywa skuteczna, gdy celem jest pozyskanie ekspertów branżowych, ale niekoniecznie kluczowych liderów organizacyjnych.
Jak dobrać odpowiednią metodę do potrzeb organizacji?
Wybór odpowiedniej metody powinien być uzależniony od:
-
poziomu strategicznego stanowiska – executive search jest optymalny dla ról C-level, członków zarządów, dyrektorów funkcjonalnych;
-
dostępności kandydatów – im mniejsza liczba kandydatów spełniających wymagania, tym większa skuteczność executive search;
-
wagi dopasowania kulturowego i ryzyka rotacji – gdy koszt błędnej decyzji rekrutacyjnej jest wysoki, warto postawić na pełny proces doradczy;
-
konieczności zachowania poufności – executive search zapewnia pełną dyskrecję, co jest kluczowe np. przy rekrutacjach sukcesyjnych czy reorganizacyjnych;
-
skali i złożoności zmian organizacyjnych – executive search wspiera organizacje również po stronie wdrożeniowej i transformacyjnej.
Kiedy warto skorzystać z executive search
Executive search to rozwiązanie rekomendowane w sytuacjach, gdy standardowe metody rekrutacyjne okazują się niewystarczające lub zbyt ryzykowne. PSI Polska / Glasford International® Poland rekomenduje tę metodę w szczególności w kontekście strategicznych decyzji kadrowych, które mają bezpośredni wpływ na rozwój, reputację i bezpieczeństwo organizacji.
Do typowych scenariuszy, w których executive search przynosi największą wartość, należą:
-
Obsadzanie stanowisk najwyższego szczebla zarządczego – takich jak CEO, CFO, COO, członkowie zarządów, dyrektorzy generalni, country managerowie czy liderzy kluczowych jednostek biznesowych;
-
Wymiana lidera w sytuacjach poufnych – np. w przypadku planowanej sukcesji, restrukturyzacji lub reorganizacji właścicielskiej;
-
Wprowadzenie nowej roli o strategicznym znaczeniu – np. Chief Transformation Officer, Chief Digital Officer, Head of ESG;
-
Rozbudowa kompetencji zarządczych w fazie dynamicznego rozwoju organizacji – ekspansja na nowe rynki, fuzje i przejęcia, wchodzenie na giełdę;
-
Brak kandydatów wewnętrznych o odpowiednich kompetencjach – sytuacje, w których wewnętrzna sukcesja nie jest możliwa lub wskazana;
-
Wysoki poziom konkurencyjności w danej branży – kiedy kluczowe talenty są już zatrudnione przez inne organizacje i nie są dostępne na otwartym rynku.
Warto podkreślić, że executive search to nie tylko sposób na znalezienie odpowiedniego kandydata, ale także partnerstwo doradcze, które wspiera organizację w podjęciu optymalnych decyzji dotyczących struktury, kompetencji i przywództwa. To właśnie dlatego klienci decydują się na współpracę z firmami, które – jak PSI Polska / Glasford International® Poland – łączą ekspertyzę rekrutacyjną z głębokim rozumieniem procesów biznesowych.
Korzyści z executive search – co zyskuje organizacja
Dostęp do ukrytych talentów | Dopasowanie strategiczne i kulturowe | Niższe ryzyko rotacji
Decyzja o skorzystaniu z usługi executive search niesie za sobą szereg korzyści wykraczających poza samą obsadę stanowiska. Organizacje, które współpracują z PSI Polska / Glasford International® Poland, zyskują dostęp do narzędzi i wiedzy, które wzmacniają ich konkurencyjność, odporność na zmiany oraz zdolność do realizacji ambitnych celów strategicznych.
Dostęp do ukrytych talentów
Najbardziej wartościowi liderzy rzadko są aktywni na rynku pracy. Executive search umożliwia dotarcie do kandydatów pasywnych – profesjonalistów, którzy osiągnęli sukces w aktualnych rolach, ale mogą być otwarci na zmianę w odpowiednim kontekście. Dzięki rozbudowanej sieci relacji, wiedzy sektorowej i zaawansowanym narzędziom analitycznym, PSI Polska / Glasford International® Poland skutecznie identyfikuje i aktywizuje kandydatów niedostępnych dla tradycyjnych metod rekrutacyjnych.
Dopasowanie strategiczne i kulturowe
Sama kompetencja nie wystarczy, by lider odniósł sukces w nowym środowisku. Kluczowe znaczenie ma dopasowanie do celów strategicznych firmy, stylu zarządzania, wartości organizacyjnych i dynamiki zespołu. Executive search zakłada pogłębione zrozumienie kontekstu klienta oraz weryfikację dopasowania kulturowego i liderskiego. Dzięki temu rekomendowani kandydaci nie tylko „pasują” do roli, ale stanowią realną wartość dodaną w długoterminowej perspektywie.
Niższe ryzyko rotacji
Zatrudnienie na poziomie C-level to inwestycja o wysokiej stawce. Nietrafione decyzje kadrowe w tym obszarze generują istotne koszty – finansowe, organizacyjne i wizerunkowe. Proces executive search, prowadzony przez doświadczonych konsultantów, pozwala zminimalizować ryzyko błędu rekrutacyjnego. Kandydaci są nie tylko gruntownie sprawdzani pod względem kompetencji, ale także przygotowywani do przejęcia nowej roli – również poprzez wsparcie onboardingowe i coachingowe.
Wszystkie powyższe korzyści przekładają się na wyższą jakość przywództwa w organizacji, lepsze decyzje biznesowe i większą spójność strategiczną. Dlatego executive search to nie wydatek, lecz inwestycja w przyszłość firmy.
Proces executive search krok po kroku
Proces executive search prowadzony przez PSI Polska / Glasford International® Poland to ustrukturyzowany, wieloetapowy projekt doradczy, którego celem jest nie tylko skuteczne obsadzenie stanowiska, ale także wzmocnienie strategiczne organizacji. Każdy etap opiera się na sprawdzonej metodologii, wysokich standardach jakości i bliskiej współpracy z klientem.
1. Briefing rekrutacyjny i analiza potrzeb organizacji
Proces rozpoczyna się od szczegółowego briefingu z kluczowymi decydentami. Celem jest zrozumienie strategii firmy, kontekstu biznesowego, kultury organizacyjnej oraz konkretnych oczekiwań wobec przyszłego lidera. Na tym etapie definiowany jest profil idealnego kandydata – nie tylko pod względem doświadczenia, ale również stylu przywództwa i wartości.
2. Tworzenie target listy i analiza rynku kandydatów
Na podstawie briefu przygotowywana jest tzw. target lista – zestaw firm i środowisk, w których mogą pracować potencjalni kandydaci. Jednocześnie prowadzone są analizy sektorowe i mapowanie talentów, aby zidentyfikować osoby najlepiej dopasowane do specyfiki roli. Ten etap obejmuje też ocenę dostępności kandydatów i ewentualnych ograniczeń konkurencyjnych.
3. Approach – nawiązywanie kontaktu z kandydatami
Konsultanci PSI Polska inicjują poufny kontakt z wybranymi kandydatami – w sposób indywidualny, dyskretny i profesjonalny. Celem jest wzbudzenie zainteresowania rolą, przedstawienie kontekstu i wstępne sprawdzenie motywacji oraz dopasowania kulturowego. Na tym etapie aktywowane są także rekomendacje z rynku.
4. Kandydat benchmarkowy i selekcja finalistów
Z grupy kandydatów wyłaniany jest tzw. kandydat benchmarkowy – osoba, która stanowi punkt odniesienia dla dalszej selekcji. Prowadzone są rozmowy kompetencyjne, analizy stylu zarządzania i dopasowania kulturowego. Finalna lista obejmuje kilku liderów o najwyższym potencjale i zgodności z profilem stanowiska.
5. Badanie referencji i finalna rekomendacja
Dla wybranych finalistów przeprowadzane są pogłębione badania referencyjne z zachowaniem pełnej poufności. Konsultanci dostarczają klientowi kompleksowe raporty, obejmujące zarówno kompetencje, jak i styl współpracy, osiągnięcia i ryzyka. Na tej podstawie formułowana jest rekomendacja rekrutacyjna.
6. Wdrożenie i monitorowanie po zatrudnieniu
Po zakończeniu procesu rekrutacyjnego PSI Polska / Glasford International® Polandoferuje swoim klientom dodatkowe wsparcie po zatrudnieniu – prowadzony jest monitoring integracji kandydata w nowym środowisku pracy oraz udzielany jest feedback po początkowym okresie zatrudnienia, a także doradztwo w zakresie integracji z zespołem i kulturą organizacyjną.
Kluczowe elementy skutecznej rekrutacji menedżerskiej
Efektywność procesu executive search zależy od kilku fundamentalnych czynników, które w sposób bezpośredni przekładają się na jakość pozyskanego lidera oraz jego wpływ na organizację. PSI Polska / Glasford International® Poland w każdym projekcie koncentruje się na elementach, które stanowią o przewadze tej metody nad klasycznymi formami rekrutacji.
Zaangażowanie kandydatów pasywnych
Najlepsi liderzy rzadko aktywnie poszukują pracy. Dlatego kluczowe jest dotarcie do kandydatów pasywnych – tych, którzy z sukcesem realizują swoje zadania w obecnych organizacjach, ale mogą być otwarci na zmianę w odpowiednim kontekście. PSI Polska / Glasford International® Poland stosuje zaawansowane strategie sourcingowe, oparte na sieciach relacji, rekomendacjach oraz bezpośrednim podejściu, umożliwiając aktywizację osób niedostępnych w otwartym obiegu rekrutacyjnym.
Ocena kompetencji liderskich i dopasowania kulturowego
Proces oceny nie kończy się na analizie CV. Kluczowe znaczenie mają rozmowy kompetencyjne, testy psychometryczne oraz analiza wartości i stylu zarządzania. Oceniane są również tzw. „kompetencje transformacyjne” – zdolność do prowadzenia zmian, budowania zaangażowania i tworzenia kultury wysokiej efektywności. Dopasowanie kulturowe stanowi o trwałości zatrudnienia i sukcesie w nowym środowisku.
Znaczenie dyskrecji w rekrutacji na wysokie stanowiska
W przypadku stanowisk zarządczych poufność to nie opcja – to fundament procesu. Executive search gwarantuje pełną dyskrecję zarówno wobec kandydatów, jak i pracodawców. Ma to szczególne znaczenie w sytuacjach sukcesyjnych, reorganizacyjnych czy podczas wprowadzania nowych ról strategicznych. PSI Polska / Glasford International® Poland prowadzi każdy projekt z zachowaniem najwyższych standardów etycznych i poufności.
Executive search a inne formy rekrutacji
Wybór odpowiedniej metody rekrutacyjnej ma kluczowe znaczenie zwłaszcza na poziomie strategicznym. Executive search różni się od standardowych procesów nie tylko zakresem działań, ale przede wszystkim głębokością podejścia i jakością doradztwa.
W przeciwieństwie do ogłoszeń rekrutacyjnych czy agencyjnych form pozyskiwania kandydatów, executive search:
-
skupia się na liderach niedostępnych w otwartym rynku pracy,
-
uwzględnia strategiczne cele firmy i kontekst kulturowy,
-
obejmuje wsparcie po zatrudnieniu,
-
zapewnia pełną poufność i dyskrecję.
Co istotne, PSI Polska / Glasford International® Poland oferuje gwarancję na każdy projekt executive search – w przypadku rezygnacji zatrudnionego kandydata w ustalonym okresie, firma realizuje bezpłatny proces rekrutacyjny zamienny. To realne potwierdzenie skuteczności i jakości doradztwa.
Zastosowanie executive search w praktyce
Executive search znajduje swoje kluczowe zastosowanie w procesach rekrutacyjnych na stanowiska o strategicznym znaczeniu dla organizacji. PSI Polska / Glasford International® Poland wspiera klientów w obsadzaniu ról takich jak CEO, CFO, COO, członkowie zarządów, country managerowie, dyrektorzy jednostek biznesowych czy liderzy funkcji poziomych (np. HR, finanse, operacje, transformacja).
W ramach projektów realizowanych w Polsce i za granicą firma współpracuje z podmiotami z różnych branż – od przemysłu i technologii, przez sektor usług i instytucje finansowe, po organizacje non-profit. Dzięki temu każda rekrutacja uwzględnia zarówno specyfikę sektora, jak i indywidualne uwarunkowania kulturowe danego środowiska.
Rekrutacja poufna i międzynarodowa
Wiele projektów executive search realizowanych jest z zachowaniem pełnej poufności – szczególnie w przypadku sukcesji zarządczej, zmian właścicielskich lub reorganizacji strategicznych. PSI Polska / Glasford International® Poland zapewnia pełne bezpieczeństwo informacji i dyskretny kontakt z kandydatami, dbając o reputację klienta na każdym etapie procesu.
Dzięki przynależności do globalnej sieci Glasford International®, firma prowadzi również projekty rekrutacyjne na skalę międzynarodową – wspierając klientów w pozyskiwaniu liderów do struktur regionalnych i globalnych. Doświadczenie w działaniach cross-border oraz sprawdzone procedury koordynacyjne pozwalają zachować spójność procesu niezależnie od rynku docelowego.
>Monitoring integracji lidera – wsparcie po zatrudnieniu
Sukces procesu executive search nie kończy się na podpisaniu umowy z kandydatem. PSI Polska / Glasford International® Poland oferuje swoim klientom dodatkowe wsparcie po zatrudnieniu – prowadzony jest monitoring integracji kandydata w nowym środowisku pracy oraz udzielany jest feedback po początkowym okresie zatrudnienia, a także doradztwo w zakresie integracji z zespołem i kulturą organizacyjną.
Takie podejście nie tylko zwiększa efektywność onboardingu, ale także pozwala zidentyfikować i zredukować potencjalne bariery adaptacyjne na wczesnym etapie.
Dlaczego PSI Polska – nasze doświadczenie i przewagi (dodane)
Decyzja o powierzeniu rekrutacji strategicznej partnerowi zewnętrznemu wymaga zaufania i pewności, że cały proces będzie prowadzony z najwyższą starannością. Klienci PSI Polska / Glasford International® Poland wybierają tę firmę nie tylko ze względu na skuteczność, ale przede wszystkim z uwagi na doświadczenie, globalny zasięg i partnerskie podejście do współpracy.
25 lat doświadczenia
Od ponad dwóch dekad PSI Polska realizuje projekty doradztwa personalnego i rekrutacji menedżerskiej dla czołowych organizacji w Polsce i za granicą. Doświadczenie zdobyte w różnych sektorach gospodarki – od przemysłu, przez usługi, po nowe technologie – pozwala lepiej rozumieć wyzwania klientów i skutecznie odpowiadać na ich potrzeby. Wiedza branżowa łączona z dogłębną analizą kontekstu klienta stanowi fundament skuteczności działań PSI Polska.
Członkostwo w Glasford International®
PSI Polska jest wyłącznym przedstawicielem Glasford International® w Polsce – jednej z czołowych światowych sieci firm executive search. Dzięki tej afiliacji klienci zyskują dostęp do wiedzy i zasobów globalnych, a także możliwość realizacji rekrutacji cross-border z zachowaniem spójnych standardów jakości i komunikacji. Współpraca w ramach sieci umożliwia skuteczne pozyskiwanie liderów z rynków zagranicznych oraz prowadzenie projektów regionalnych i międzynarodowych.
Rekomendacje i skuteczność
Ponad 90% projektów realizowanych przez PSI Polska pochodzi z poleceń dotychczasowych klientów. Wysoki poziom satysfakcji to efekt nie tylko skuteczności rekrutacyjnej, ale także partnerskiego podejścia, transparentnej komunikacji i etyki działania. Konsultanci PSI Polska traktują każdy projekt indywidualnie, angażując się w pełni w zrozumienie i realizację celów klienta.
Gwarancja sukcesu
Dodatkowo, PSI Polska oferuje klientom gwarancję skuteczności – jeśli wybrany kan
